〈こんな方におすすめ〉
トラブル対策にお困りの方、
問題解決力を高めたい方、
マネジメント職の方、 等
同じトラブルが繰り返し発生している、トラブル対策がモグラ叩き状態で真因が分からない、このようなお悩みはありませんか。問題解決フレームワークの１つである”QC手法”は、真因を突き止め、改善していくための方法です。その中身は、テーマを絞り、観察し、仮説をたて、対策を実施し、効果を検証し、歯止めをかける、という流れであり、全ての業種・業務で活用が可能です。問題解決の手法を体系的に理解し、トラブルの要因を抜け漏れなく捉え、最短・最速・効果的に対策を打つための知識を得ましょう！
本セミナーはオンライン開催です。
詳細は、チラシもご覧ください。
定 員：
なし
講 師：
大西宏輔
株式会社ナレッジインベストメントグループ シニアコンサルタント
岡山大学大学院 物質生命工学専攻。卒業後は大手乳業メーカーにて、生産ラインのマネジメント、新工場立上げ、生産ラインの立上げ、HACCPシステムの構築・維持管理、人員計画、導入設備選定など殆ど全ての工場運営管理業務に従事。その後、大手化粧品メーカーに転職。200名近い生産現場のマネジメントに従事し、手作業・紙作業が主流の現場に製造実行システム（MES）を導入し、ペーパーレス化、生産現場の情報の見える化、分析の簡素化・容易化を推進。直近では新工場建設のプロジェクトメンバーとして、ラインレイアウトの設計、AMR・AGV・自動倉庫を活用したマテハンの完全自動化の検討、協調ロボット導入による省人化の推進に従事。これまで、一貫して製造業の生産現場で仕事をしてきました。第一種衛生管理者、冷凍機械取扱責任者、高圧ガス乙種機械取扱責任者、酸欠防止作業主任者、安全管理者などガテン系資格多数保持。2017年、中小企業診断士登録。
参加費：
1100円（会員価格550円※）
※商工会会員、起業家支援施設会員、学生日 時：
9月5日（火）
19:30 - 20:45
(20:30以降は質疑応答のため、途中退出可能です。）- 申込はこちらから
